近日，沈阳市营商环境监督员第五组组长张巍率队，以 “快服务・靠前办”为主题，深入大东区智能网联大厦项目现场，对沈阳市城乡建设局工程质量监督工作在工程竣工验收阶段的创新机制实施成效及企业实际获得感展开专项调研。
本次调研采用座谈会与现场检查相结合的方式，沈阳市城乡建设局党组成员、副局长何振文，市建设工程质量监督站副站长刘杨，以及质量监督员代表、企业代表、施工单位代表共同参加调研活动。
在座谈会环节，市建设工程质量监督站对“快服务・靠前办”工作机制实施成果进行了全面且细致的汇报。数据是最有力的证明：自靠前服务方案落地实施以来，2025年的15 个重点项目在预验收阶段实现了100%的合格率。这一优异成绩的背后，是创新机制的有力支撑。特别是建立的“一对一” 帮扶机制，安排业务骨干化身服务专员，深入企业一线，累计为企业解决 30 余项技术难题，切实为企业纾困解难；同时，创新编制《工程质量监督标准化操作手册》，为工程质量监督工作提供了标准化、规范化的指导。此外，针对已预售项目，沈阳市推行分阶段验收政策，大幅缩短交付周期，让企业和群众尽早受益；并通过“营商下午茶”、专题培训等多样化活动，实现惠企政策的精准推送，确保企业及时了解并享受政策红利。
在现场检查过程中，第五组监督员将目光聚焦于施工现场安全、消防、施工材料等关键领域。他们认真排查消防设施配备是否齐全、消防通道是否畅通无阻、临时用电是否符合规范要求，同时仔细查看施工材料质量，不放过任何一个细节，以严谨的态度和专业的标准，全方位监督工程质量，为项目建设筑牢安全防线。
此次调研充分彰显了“快服务・靠前办”工作机制的显著成效。基于此，第五组提出了一系列具有前瞻性和可操作性的建议：一是深化服务精准度，针对不同项目特点定制个性化服务方案，做到“一项目一策”；二是加强动态服务与监管，实时跟踪项目进展，及时发现并解决问题；三是拓展政策宣贯渠道，充分利用线上平台，扩大政策知晓范围；四是完善闭环管理机制，建立详细的问题整改台账，加强部门间的协同配合，形成工作合力，持续推动工程建设领域营商环境优化升级。
编辑：刘澎
校对：周大勇
责任编辑：肖登军
