公司开早会有以下主要原因：
统一团队价值观：
通过早会，公司可以明确传达其原则和底线，以及团队的目标和未来，确保每个员工都清楚团队的核心价值观。
保障战略目标的实现：
早会有助于将企业的战略目标分解到个人，并细化到具体的年月日，确保战略目标的逐步实施。
部署重点工作：
在早会上，可以强调和部署当日的工作重点，确保每个成员都了解并能够相互配合。
提振员工信心：
早会可以宣导正能量，增强员工的信心，为高效工作提供精神支持。
促进成员技能提高：
通过分享工作中的经验教训，早会有助于成员之间的相互学习和技能提升。
沟通协调：
早会是部门间和员工之间沟通协调的平台，有助于解决日常工作中出现的问题和矛盾。
制定计划：
在早会上，各部门和员工可以根据当天的工作任务和目标，制定详细的工作计划。
培养雷厉风行作风：
早会强调工作的安排、检查、追踪和落实，有助于养成以目标为导向，工作无借口的习惯。
信息传递与效率提升：
早会是信息传递的平台，有助于提高工作效率和客户满意度。
团队凝聚与士气提升：
早会可以增强团队精神，提升员工的工作热情和积极性。
早会作为企业日常管理的重要环节，通过上述作用，不仅能够有效激发员工工作热情，还能确保团队在快节奏的工作环境中保持高度一致性和执行力
