在工地工程中，通常会有以下部门：
工程技术部：
负责照图施工，根据蓝图和相关规范要求将规划内容建设出来，提供技术支持。这是施工单位中最辛苦的部门，大部分时间都在一线施工现场。
安全质量部：
负责施工过程中的安全生产和质量问题，监督检查及纠正现场施工中存在的各种安全问题和安全隐患，同时把控工程的施工质量。
物资设备部：
负责工程施工所需的物资设备供应工作，根据工程技术部下达的物资需求计划及时保质保量地完成物资及设备的供应。
经济管理部：
有的单位也称为计划合同部或商业部，主要负责对业主验工计价、劳务招标、对劳务单位验工计价以及成本及收益等经济指标测算。
财务部：
与其他企业财务部的职责类似，主要负责控制收入及支出，核实付款手续是否完善，是否合规等。
综合办公室：
这是一个内勤部门，主管项目的衣食住行，包括统一采购工作服、厨师及食材采买、项目部办公及住宿场所租赁、公车调度管理等，还负责收发公文、采买办公用品。
此外，有些单位可能还会有其他部门，例如：
经理办公室：
负责公司的日常事务处理、接待来访来客、协调各部门的业务关系。
生产安全部：
负责公司的生产安排及安全管理。
技术质量部：
负责公司的施工技术和质量的控制与管理。
人力资源部：
负责公司的人员调动、劳动力平衡。
经营管理部：
负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。
开发部：
负责公司的生产任务的开发和招投标工作。
后勤保卫部：
负责公司的后勤保障及治安、消防、保卫工作。
试验室 和 合规部：
有些单位会设立试验室进行质量检测，合规部负责相关合规事务。
这些部门共同协作，确保工地工程的顺利进行和高质量完成。具体部门的设置可能会根据工程规模、复杂程度以及企业的实际情况有所调整。
