在撰写业绩要求时，应当注意以下几点：
紧扣项目
明确项目开展的时间、过程（关键节点）和成效（经济效益和社会效益）。
描述项目时，要分条目、有条理，避免写成工作总结。
突出结果
结果是评委最关心的部分，要客观描述项目带来的具体成效，展示项目价值和个人在团队中的作用。
量化数据
使用具体的数据来支持业绩描述，提高可信度。
逻辑清晰
用最简单的语言展示最突出的能力，避免套话和空话，突出重点。
突出亮点
围绕核心优势进行描述，展现个人在岗位上的贡献和影响力。
明确目标
确定业绩报告的范围和目标，是写整个职业生涯还是某个具体项目或工作经历。
列举成就
列出具体成就和突出表现，包括完成的项目、达成的目标、获得的奖项等。
强调贡献
描述在团队合作中的角色和责任，以及对团队目标的贡献。
突出技能
展示核心技能和专业能力，通过具体案例或事例来支持。
精简简洁
保持内容简洁明了，避免过多行话和术语，让读者能够清晰理解。
展望未来
设定未来工作业绩的目标，并说明如何努力去完成或达成这些目标。
总结经验教训
客观分析自己的不足，并提出改进措施，展示持续改进的意识和潜力。
通过以上步骤和要点，可以撰写出既全面又具有说服力的业绩要求，从而在评审中更好地展示个人的专业能力和工作成果。
