门店进行盘点的主要原因包括：
商品管理：
通过盘点可以更好地掌握商品的订货、销售、废弃及偷盗情况，及时了解商品库存，从而降低经营成本和提高店铺利润。
掌握实际库存：
盘点可以确把握店内的实际商品数量，包括可销售和库存商品，以便进行精确的库存管理和补货计划。
发现损耗：
盘点能够发现商品在营运过程中的各种损耗，包括可见损耗和难以统计的损耗（如偷盗、账面错误等），从而采取措施减少或避免损失。
提高经营绩效：
盘点结果可以反映店铺的经营绩效，包括存货、费用率、毛利率、货损率等，帮助店铺评估管理效果并及时调整经营策略。
核对账务：
通过盘点可以核对实际销售与系统记录的销售情况，确保账目准确，及时发现并纠正错误，提高财务管理的准确性。
满足顾客需求：
确保店铺有足够的库存来满足顾客的需求，提高顾客满意度，并避免因缺货而引起的不满。
优化库存管理：
盘点有助于发现滞销品和过期商品，及时清理，从而优化库存结构，提高库存周转率和资金利用效率。
发现管理漏洞：
通过盘点可以发现工作流程中的漏洞和差错，采取措施加以纠正，减少店铺的损失。
建立正确的业绩考核体系：
盘点结果可以用来核对实际销售与系统记录的销售情况，对销售人员进行绩效考核，从而改善员工销售行为，提高销售效果。
定期核对与调整：
对于连锁零售店来说，定期进行盘点和对账，可以确保系统数据与实际库存相符，及时调整库存信息，避免因数据不准确而导致的决策失误。
综上所述，门店进行盘点是一项重要的工作，它不仅能帮助店铺更好地管理商品和控制成本，还能提高经营绩效和客户满意度，同时也有助于发现和改进管理上的问题。
